青云“算力無邊”
萬事萬物似乎總在演繹輪回。十年前,“云”以集中計算、按需服務的方式轟轟烈烈深刻改變了IT資源的消費方式;今天,邊緣計算的興起又開始將集中式數據處理拉回到邊緣,開啟了分散的IT資源消費模式。
青云QingCloud 是一家全棧自研的企業級 AI 基礎設施(AI Infra)與解決方案提供商,覆蓋 AI 算力、云計算、云原生、超融合、信創等領域,交付一致功能與體驗的私有化部署產品與云服務,構建起端到端的 AI 場景解決方案,推動 AI 技術在百行千業落地。
萬事萬物似乎總在演繹輪回。十年前,“云”以集中計算、按需服務的方式轟轟烈烈深刻改變了IT資源的消費方式;今天,邊緣計算的興起又開始將集中式數據處理拉回到邊緣,開啟了分散的IT資源消費模式。
理解云計算,才理解青云QingCloud?;蛘哒f,理解青云QingCloud,才理解云計算。云計算知易行難,有些技術代價,必須扎實付出,所謂繞路而行,看似捷徑但必留后患。云計算又是知難行易,有些權威真理,此后也可能被證明是偽命題,放下本位的商業利益,才能洞悉市場規律穩步前行。
傳統企業在向數字化2.0轉型的過程中,不可避免的要對傳統的IT架構進行變革,而變革的方向,只能是依托云來實現真正的云原生。這是因為,要實現數字化轉型,傳統企業的核心要點是要在云上完成數字化的產業升級,而“云原生”是一種構建和運行應用程序的方法,它利用了云計算交付模型的優勢。世界著名咨詢公司Deloitte的董事總經理Mike Kavis曾經說過,云原生應用程序專門設計用于運行現代云計算平臺所需的彈性和分布式特性。因此,云原生與云計算可以說是血脈相連,一脈相承。
近來,混合云熱的頗有點“意外”。作為一個早就不再新鮮的概念,混合云在幾年前就曾大熱。但靜心來看,這個熱似乎與幾年前的熱迥然不同,幾年前混合云多熱在概念和市場炒作上,今天的熱則是在用戶的選擇和落地實施方面。
黃允松是個機器人推崇者。在他眼里,計算機是精確物種,人是模糊物種,讓模糊物種來管理精確物種,可能會是災難。黃允松的戰斗邏輯是:小公司求生存,防守不一定防得住,不如進攻。
20年前,父親用幾個月的工資買了第一部手機,我偷偷用他的手機給同學發了人生第一條短信,至今還記得看到“已發送”三個字的興奮感覺,而那時,除了電話簿和短信外,人會對手機有怎樣的依賴幾乎是難以想象的。
“2016年山東出了疫苗事件,大家從新聞、媒體各方面知道國家修改了法規,取消了疫苗分銷;今年7月1日,國家發布的新版《疫苗法》中甚至把業務和政府連在一起,規定政府部門承擔同樣的責任。作為疫苗冷鏈物流企業,意味著我們要面對更多的客戶,而且要隨時隨地提供溯源的結果?!?/p>
企業之所以需要混合云,是由于業務壓力和財務驅動這兩大推手,因為IT的本質是利用高性價比來支撐業務,也就是用更低的成本,完成更多的業務支撐和運行要求?!皼]有任何一種單一的IT 形態可以滿足當今企業的復雜需求,混合云將成為企業的必然選擇?!?青云QingCloud解決方案及架構副總裁沈鷗這樣告訴《計算機世界》記者…
根據Gartner的預測,到2020年90%的組織將利用混合云管理IT基礎設施?;旌显埔呀洺蔀榱嗽朴嬎惆l展的一大趨勢。這一點從公有云巨頭們紛紛在混合云上的角力也能窺見一斑,國際上亞馬遜的王牌AWS,微軟推出的Azure Stack,谷歌選擇牽手思科,以及IBM對紅帽的收購;國內以BAT為代表,各種混合云也加緊了對行業/企業市場的滲透。然而,在老牌廠商和互聯網巨頭的傾軋下,卻產生了一朵“渾然天成”的混合云——青云QingCloud,“夾縫中生存”的創業型玩家且勢頭迅猛。在一年一度的Cloud Insight云計算峰會舉行之際,讓我們來詳細了解青云QingCloud混合云的優勢、發展歷程與最新進展。
今年的7月25日,對青云QingCloud來說意義非同往年。