青云QingCloud CTO 甘泉
GTLC 全球技術領導力峰會是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會主辦的高端技術領導人盛會，大會策劃優質分享與活動，以社交為核心，為技術領導者提供學習交流、提升視野與拓展人脈的平臺。本屆 GTLC 以“進化”為主題，邀請互聯網及傳統行業權威技術領袖，面向 CTO、技術 VP、技術團隊 Leader、技術項目負責人等對領導力感興趣的技術人，以大會演講、深度培訓、高端社交等多種形式，從不同領域、不同方向，分享他們關于技術、行業、商業、投資、領導力的實踐與蛻變經驗。
擁有 18 年軟件研發經驗，青云QingCloud CTO 甘泉見證了軟件研發由勞動密集型向創新密集型的轉變。他認為，隨著產品和技術迭代的速度越來越快，創新越來越多的來自于工程師，而非管理者。因此管理者要順應趨勢做出相應的改變，將管理層級逐漸扁平化，管理模式不斷轉型，要大膽放權，鼓勵工程師的自我驅動，避免純管理者模式。
甘泉認為，硅谷文化的關鍵在于順應趨勢、擁抱變化、激勵創新。青云的研發團隊會積極地參與到整個產品流程中，不僅僅是設計和編寫代碼，還要做測試、運維，以及售前售后與用戶的溝通，避免工程師離用戶的需求太遠。青云創新性地踐行服務型管理者，最重要的目標就是激發創新。因為企業最大的價值來自核心競爭力，而核心競爭力來自創新。 青云QingCloud CTO 甘泉受邀出席全球技術領導力峰會
日前，青云QingCloud CTO 甘泉受邀出席全球技術領導力峰會，向與會者分享了青云的研發管理實踐，以及創新的服務型管理理念。作為面向企業級的服務商，青云QingCloud 能夠在巨頭蕓集的云計算市場占據一席之地，憑借的是領先的創新能力和技術實力，其背后蘊藏著青云獨特的管理理念。甘泉表示，作為企業的管理者，最重要的使命就是激發創新，幫助企業提升核心競爭力。
青云QingCloud CTO 甘泉
GTLC 全球技術領導力峰會是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會主辦的高端技術領導人盛會，大會策劃優質分享與活動，以社交為核心，為技術領導者提供學習交流、提升視野與拓展人脈的平臺。本屆 GTLC 以“進化”為主題，邀請互聯網及傳統行業權威技術領袖，面向 CTO、技術 VP、技術團隊 Leader、技術項目負責人等對領導力感興趣的技術人，以大會演講、深度培訓、高端社交等多種形式，從不同領域、不同方向，分享他們關于技術、行業、商業、投資、領導力的實踐與蛻變經驗。
擁有 18 年軟件研發經驗，青云QingCloud CTO 甘泉見證了軟件研發由勞動密集型向創新密集型的轉變。他認為，隨著產品和技術迭代的速度越來越快，創新越來越多的來自于工程師，而非管理者。因此管理者要順應趨勢做出相應的改變，將管理層級逐漸扁平化，管理模式不斷轉型，要大膽放權，鼓勵工程師的自我驅動，避免純管理者模式。
甘泉認為，硅谷文化的關鍵在于順應趨勢、擁抱變化、激勵創新。青云的研發團隊會積極地參與到整個產品流程中，不僅僅是設計和編寫代碼，還要做測試、運維，以及售前售后與用戶的溝通，避免工程師離用戶的需求太遠。青云創新性地踐行服務型管理者，最重要的目標就是激發創新。因為企業最大的價值來自核心競爭力，而核心競爭力來自創新。
青云QingCloud CTO 甘泉
GTLC 全球技術領導力峰會是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會主辦的高端技術領導人盛會，大會策劃優質分享與活動，以社交為核心，為技術領導者提供學習交流、提升視野與拓展人脈的平臺。本屆 GTLC 以“進化”為主題，邀請互聯網及傳統行業權威技術領袖，面向 CTO、技術 VP、技術團隊 Leader、技術項目負責人等對領導力感興趣的技術人，以大會演講、深度培訓、高端社交等多種形式，從不同領域、不同方向，分享他們關于技術、行業、商業、投資、領導力的實踐與蛻變經驗。
擁有 18 年軟件研發經驗，青云QingCloud CTO 甘泉見證了軟件研發由勞動密集型向創新密集型的轉變。他認為，隨著產品和技術迭代的速度越來越快，創新越來越多的來自于工程師，而非管理者。因此管理者要順應趨勢做出相應的改變，將管理層級逐漸扁平化，管理模式不斷轉型，要大膽放權，鼓勵工程師的自我驅動，避免純管理者模式。
甘泉認為，硅谷文化的關鍵在于順應趨勢、擁抱變化、激勵創新。青云的研發團隊會積極地參與到整個產品流程中，不僅僅是設計和編寫代碼，還要做測試、運維，以及售前售后與用戶的溝通，避免工程師離用戶的需求太遠。青云創新性地踐行服務型管理者，最重要的目標就是激發創新。因為企業最大的價值來自核心競爭力，而核心競爭力來自創新。 
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